bull;
گروه مهندسی پزشکی پزشکی
یک BE باشند. در حال حاضر ، این شرکت علاقه ای به حداقل رساندن تعداد روزهای مورد استفاده برای تکمیل تورها ندارد. بنابراین ، یک بیانیه مشکل که نشان دهنده هدف کار ارائه شده در این مقاله است ، می تواند به شرح زیر نوشته شود:
"بهینه سازی برنامه تیمی که به منظور افزایش سفارشات PM در N MEDs واقع در N H amp; MIC های مختلف با به حداقل رساندن هزینه سفر ، مصرف سوخت و نیروی کار" را بهینه کنید.
بخش زیر روش مورد استفاده برای ارائه راه حل بهینه برای مشکل فوق را شرح می دهد
این مقاله یک مطالعه موردی از یک شرکت برون سپاری است ، دومین گزینه در لیست بالا. شرکت برون سپاری خدماتی را برای نگهداری پیشگیرانه و اصلاحی MED ها در سیزده H amp; MIC ارائه می دهد. با این
به طور کلی ، هزینه کل ریاضی در برنامه نویسی سالانه برای تهیه PM از سه جزء تشکیل شده است:
bull;
حمل و نقل (استفاده از خودرو و سوخت)
bull;
حقوق و دستمزد (که بستگی به تعداد مهندسان در جاده دارد)
bull;
قطعات (تعویض قطعات دستگاه ها)
دو جزء اول بستگی مستقیم به فاصله بین H amp; MIC ها دارد ریاضی در برنامه نویسی . این مطالعه با هدف به حداقل رساندن هزینه افزایش سفارشات PM انجام می شود. هزینه تابعی از زمان سفر (فاصله/سرعت متوسط) و زمان افزایش سفارش است. برنامه بهینه برای MP واقعی در کارهای بعدی ارائه خواهد شد.
1.1 بیان مشکل:
یک شرکت پیشرو و پیشگام در تولید و نگهداری فناوری پزشکی سطح بالا ، مهندسان پزشکی (BE) برای ارائه خدمات پیشگیرانه و اصلاحی به انواع MED ها آموزش دیده است.
به BE این شرکت پیشگام وظیفه ساخت اولین PM برای دستگاه های توموگرافی کامپیوتریریاضی در برنامه نویسی (CT) و رزونانس مغناطیسی هسته ای (NMR) داده شده است. این MED ها توسط سیزده H amp; MIC واقع در منطقه Bajiacute;o در مرکز مکزیک خریداری شد. اولین PM باید دو سال پس از کسب ، حداکثر ظرف 2 ماه انجام شود. اولین مرحله PM انجام تشخیص تجهیزات است. مرحله دوم انجام تعمیر و نگهداری واقعی است.
تخمین زده می شود که حداکثر زمان برای افزایش
درباره این سایت